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        黨管培訓在“春天里”——淮北礦業集團員工教育培訓工作側記

        日期:2025-05-06  作者:喬時慶

        黨管培訓在“春天里”

        ——淮北礦業集團員工教育培訓工作側記

        培訓是軟實力、硬基礎。

        2025年,是“十四五”規劃收官之年,也是“十五五”規劃謀劃之年,做好員工教育培訓工作意義重大。

        淮北礦業集團旗幟鮮明堅持黨管培訓不動搖,積極探索實踐新經驗新做法,推進安全培訓走深走實,為“奮戰二季度,實現雙過半”貢獻培訓力量。

        助力安全生產

        開年之初,淮北礦業集團黨委書記、董事長方良才在黨管培訓工作推進會上強調,要提高政治站位,持之以恒抓好黨管培訓工作,為企業高質量發展提供堅實支撐。

        “掘進仿真培訓系統的操作手感和井下完全一樣,最重要的是能夠反復練習薄弱環節。”臨渙礦員工申正輝說,此舉解決了井下實操風險高、成本大、不敢練的老問題。

        通過新型掘進仿真培訓系統,臨渙礦創新應用“仿真設備+虛擬場景”技術,精準還原井下作業環境。學員在培訓車間內,全面實景實操搭載VR系統的仿真設備,屏幕實時呈現井下巷道布局、煤巖構造等細節,沉浸式完成掘進機截割、轉載煤巖等全流程操作。

        掘進仿真培訓系統投入使用后,臨渙礦員工實踐操作合格率、精準率顯著提升,一季度該礦掘進進尺突破3000米,超額完成生產計劃。

        袁店一礦培訓主管王愛林介紹,該礦創新應用數字孿生技術構建“場景化實訓+數字化賦能+全鏈式考評”三維智慧培訓體系,通過虛實融合的“平行礦井”,實現高危作業的“零風險練兵”,大大提升了員工操作技術水平。以單軌吊實訓為例,截至4月末,該礦單軌吊運輸效率同比提升30%,故障率下降55%,物流完成率100%,單臺安全運行突破1200小時。

        目前,袁店一礦正將單軌吊培訓經驗擴展至全設備管理體系,推動人機協同效能釋放,培養“精操作、懂維修、能創新”的復合型人才,為礦井高質量發展注入新動能。

        加力人才培養

        4月28日,慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京隆重舉行。淮北礦業集團工匠大師、臨渙焦化公司員工楊慶在人民大會堂光榮地接受“全國勞動模范”表彰。

        “五一”國際勞動節,在這個屬于勞動者的節日里,淮北礦業集團另有1家集體、3位個人分獲“安徽省五一勞動獎狀”“安徽省五一勞動獎章”“安徽省勞動競賽先進個人”“安徽省金牌職工”稱號。另有2位礦區青年技能精英入選共青團安徽省委公布的2025年安徽省新時代青年先鋒名單。

        這一切得益于淮北礦業集團始終不渝堅持“黨管培訓”,突出智能化建設、數字化建設及煤化工等頭部行業領域新型技能人才培養,積極優化培訓資源配置,向機電、通防、智能化建設、選煤、化工等關鍵崗位工種和急需緊缺專業傾斜,積極推動高技能人才培養培訓工作與大型能源化工集團的創建目標深度融合。

        “我們將課堂搬到現場,幫助基層解決疑難雜癥;通過‘點將’一對一‘配餐’,實現‘需求學’向‘成長學’轉變;鼓勵工匠跨崗位跨系統解決疑難問題……”許疃礦培訓主任李良說,通過實施工匠“靶向式”培訓,在員工實訓、傳承、創新上精準發力,使技能傳承、創新創效與安全生產同頻共振。

        臨渙選煤廠創新實施“流動課堂”,將其延伸至智能化操作等關鍵崗位工種,構建“線上+線下”“理論+實操”“集體+個性”三維培訓體系,將課堂轉移到作業現場,讓“課堂”動起來,讓培訓直達生產一線。今年前4個月,該廠“流動課堂”開展電氣培訓8次,解決生產難題15項,員工技能考核優秀率大幅提升。在集團一季度“賽馬”中,人均入洗煤量位居集團前列。

        聚力課題攻關

        為發揮工匠大師工作室對技能人才的孵化及引領作用,淮北礦業集團優化工匠大師、工匠的選培機制,開展工匠大師工作室“課題攻關”“解難題”“傳幫帶”活動,聚焦智能化采掘、盾構機、單軌吊、掘錨護一體機、工業機器人等新技術新裝備推廣應用,破解安全生產實踐中的疑難雜癥。

        “2025年,我們將舉辦機電、通防、鉆機等方面精準培訓班37期培訓900人。”淮北煤電技師學院工匠大師工作室負責人阮磊介紹,每位工匠大師編寫1部教材及相關課程的教案、課件,每人編寫故障案例不少于5個,幫助員工提高實操技術技能。

        生產裝備分公司注重發揮工匠大師工作室作用,帶領相關學員以練代培,緊跟時代發展步伐,找準技術攻關發力點,科學確定攻關課題,今年以來,立項攻關課題22個。一季度,舉辦掘錨機、采煤機等新技術技能提升培訓班3期。同時,發揮實訓車間技術指導、質量監管、實戰歷練的平臺作用,通過解決各類疑難雜癥,修理電液控設備510套,采煤機、掘進機、巷修機等合計11臺。

        依托工匠大師工作室平臺,集團成立“工匠大師聯盟”智囊團,簽訂課題攻關目標責任書。“2025年,我們對接生產現場難題,圍繞革新創效和技術攻關,計劃申報發明專利8項、“五小”成果10項。”阮磊說,切實將工匠大師工作室建成課題攻關的孵化器、“揭榜掛帥”的練兵場、創新創效的新高地,為集團高質量發展提供智力支持和人才保障。

        截至4月末,集團充分利用工匠大師資源密集、緊貼生產實際的實踐優勢,大力開展課題攻關,實施課題攻關39項,解決生產、技術難題13個,申報國家發明專利14項。





        (審核:陳運寶 責編:王宏杰)

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