近日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會印發(fā)《關于發(fā)布2022年煤炭行業(yè)標桿煤礦標桿案例標桿模式的通知》，淮北礦業(yè)集團“黨管培訓”案例和“基于高質量發(fā)展構建‘15179’對標管理體系創(chuàng)新實踐”案例入選2022年煤炭行業(yè)標桿案例，“煤炭生產‘四化三減’模式”入選2022年煤炭行業(yè)標桿模式。

煤炭行業(yè)標桿煤礦、標桿案例和標桿模式遴選，是中國煤炭工業(yè)協(xié)會貫徹落實國務院國資委《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》精神，發(fā)揮行業(yè)標桿引領示范作用，推動行業(yè)對標管理工作再上新臺階，參照國務院國資委開展的國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動，篩選整合煤炭行業(yè)內標桿資源，組織開展煤炭企業(yè)線上對標學習和交流活動的重要平臺。此次發(fā)布的行業(yè)標桿，包括12個煤炭行業(yè)標桿煤礦、50個標桿案例和7個標桿模式，既匯集了基層煤礦黨建、安全生產、經營等各方面的實踐成果和管理經驗，也包含了集團層面方法科學、成熟有效的管理模式，具有較強的學習和推廣價值。

近年來，淮北礦業(yè)集團高度重視管理創(chuàng)新和對標提升工作，堅持以高質量發(fā)展為主線，解放思想，緊盯各類重點、難點問題，將對標工作融入企業(yè)管理，選準標桿，精準對標，補短板、鍛長板，持續(xù)培育淮北礦業(yè)集團創(chuàng)新文化。集團探索形成了“黨管培訓”工作體系，走出了一條強培訓、提素質、保安全、促發(fā)展的新路子；逐步凝練形成了“一套體系、總體設計、分類實施”的“15179”對標管理體系，建成了系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的現代國企管理新模式；大力推行煤炭生產“四化三減”模式，用機械化換人、自動化減人，重大安全風險得到有效控制，各類事故大幅度下降。一大批管理創(chuàng)新項目如雨后春筍般競相涌現，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強大活力、強勁動力。

（審核：王敬華  責編：李猛）